2021年2月25日，在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，陕西汽车控股集团有限公司被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”称号。沉甸甸的荣誉背后是陕汽控股踏石留印、抓铁有痕，协调企业内外部资源精准帮扶，统筹各方力量形成扶贫合力，为脱贫攻坚洒下的一滴滴汗水。
陕汽控股对口帮扶的麟游县高庄村地处渭北旱塬丘陵沟壑区。过去，村里道路泥泞，产业发展薄弱，村民房屋破旧，生活艰苦，主要以外出务工和蔬菜种植谋生，2017年全村光建档立卡贫困户就有115户359人。陕汽控股接到帮扶任务后，选派具有多年基层工作经历、具备企业管理经验的干部成立了驻村工作队，精准施策，投资97万元建设了1座标准化千头养猪场，年出栏2000多头肉猪，每年为村集体创收20多万元。
做给群众看，带领群众干，在陕汽控股投资建设的千头生猪养殖场的示范引领下，村上干部群众的思想观念也在发生着变化，群众增收致富的劲头也更足了，昔日“贫困村”摇身一变“幸福村”。
高庄村党支部书记剌红林：目前，村上建设千头生猪养殖场5个，5个生猪养殖场年收益达到200多万元，增加了群众发家致富的信心，在陕汽集团的帮助下，我们村的115户贫困户已经全部脱贫。
千头生猪养殖场只是陕汽控股产业扶贫的一个缩影。作为陕西国企扶贫宝鸡合力团团长单位，陕汽控股通过前期调研，共落实17个产业扶贫项目，累计已完成投资4.73亿，并建立贫困户利益联结机制，带动就业人数2771人，其中贫困户1431人，分红带动652户，2020年累计分红45万元。
与此同时，陕汽控股充分发挥企业优势，在扶风县布局汽车配套产业，设立了2个工业类产业扶贫项目，还带动3个配套企业落户扶风县。这些项目的落地，助力当地巩固脱贫成果，提升了扶风县的经济体量和利税水平，促进县域经济快速增长。
“小康不小康，关键看老乡”，在帮助群众增收的同时，陕汽控股直接瞄准乡亲们生活中最亟待改变面貌的环节，建立了培训与就业衔接的工作机制，与多个县区签订贫困劳动力就业培训协议。截至目前，陕汽技校已招收建档立卡的贫困生1311人，2020年全集团累计招聘建档立卡贫困户员工113名。
陕汽控股扶贫办副主任刘大鹏：在产业扶贫、驻村扶贫的基础上，我们立足实际，围绕公司顶层设计提出了扶贫攻坚新模式。陕汽技工学校通过开办“精准扶贫班”，以技能扶贫为抓手，积极开展精准扶贫招生，与7个市县区签订了精准扶贫技能培训就业战略合作协议，让低收入农户练就一技之长，将“输血式”扶贫变为“造血式”扶贫，通过“智扶”和“扶志”，着眼长远发展，实现一举多赢，取得了良好的社会效益。
成就的背后是钉钉子的精神，是以上率下的合力。陕汽控股党委书记、董事长袁宏明牵头负责扶贫工作，成立公司精准扶贫领导小组与扶贫办公室，并担任组长，定期听取和研究扶贫工作。公司后勤、技校、科协、销售公司多部门参与，协同攻坚，为扶贫工作提供了坚强有力的保障和支撑。
陕汽控股与多部门联合，建立贫困地区农产品采购机制，在教师节、“双节”期间采购贫困地区农产品用于福利发放。同时，集团上下凝心聚力，多次为高庄村爱心超市、贫困地区小学捐赠生活物品，为贫困村捐赠2600多件冬季棉被、棉衣，近五年累计捐赠约205.66万元。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。2021年是“十四五”的开局之年，陕汽控股将撸起袖子加油干，重整行装再出发，认真发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果，努力做好脱贫攻坚后半篇文章，推动减贫工作与乡村振兴深度衔接，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。
实习记者 赵芳
编辑 晁东